SCHEMAT WDROŻENIA ISO

Proces dostosowania organizacji do zgodności jej działania z normami ISO przyjęło się określać mianem „wdrożenia ISO”.

Firma Constant Improvement sp. z o.o. pomaga wdrażać ISO.

Pamiętać jednakże należy, iż w rzeczywistości wdrożenie to pewien proces, często skomplikowany.

W celu uniknięcia zbędnych kosztów, zminimalizowania ilości czasu poświęconego na wdrożenie oraz sprawienie jak najmniejszej liczby problemów podczas wdrażania, proponujemy zupełnie nowatorskie podejście do procesu wdrażania ISO w organizacjach.

Podejście to polega na:

-w etapie I PROJEKTUJEMY system ISO, który jest absolutnie zgodny z konkretną normą, jednocześnie jest optymalnie dopasowany do struktury i formy działania klienta, oraz

– w etapie II świadczymy POMOC DORADCZĄ przy implementacji zaprojektowanego systemu do praktyki organizacji.

Podejście takie pozwala nam zaprojektować dostosowane do konkretnego biznesu narzędzie, wprowadzić je do firmy oraz nauczyć się Klienta nim posługiwać.

Z tego też względu UDZIELAMY GWARANCJI na zaprojektowany system. Dodatkowo nasi Klienci BEZPŁATNIE otrzymują usługę SERWISU – przez 6 miesięcy od uzyskania certyfikatu możecie Państwo zwracać się do nas z jakimkolwiek problemem/wątpliwością/pytaniem dotyczącym zaprojektowanego dla Państwa systemu ISO.

Dzięki naszemu wieloletniemu doświadczeniu związanemu z przygotowaniem organizacji do przyjęcie ISO, wypracowaliśmy autorską metodę, która pozwala zaoszczędzić Państwa czas i pieniądze, a także w sposób minimalny ingeruję w bieżącą działalność.

RAMOWY SCHEMAT WYKONYWANEJ PRACY

Etap I

1. Określenie stanu wyjściowego i przygotowanie raportu
2. Powołanie Pełnomocnika, Audytora Wewnętrznego, zespołu wdrażającego
3. Opracowanie schematu organizacyjnego przedsiębiorstwa w kontekście wymagań normy
4. Opracowanie mapy procesów w organizacji
5. Opracowanie zakresów odpowiedzialności i uprawnień na stanowiska
6. Organizację szkoleń dla pracowników

Etap II

1. Udokumentowanie Systemu
2. Doradztwo we wdrożenie dokumentacji Systemu

Etap III

1. Przeprowadzenie audytu wewnętrznego
2. Wykonanie dokumentacji poaudytowej
3. Wdrożenie zaleceń poaudytowych
4. Pomoc w wyborze firmy certyfikującej

Czas niezbędny do zaprojektowania i przygotowania Państwa organizacji do zaimplementowania ISO wyniesie od 2 do 12 miesięcy w zależności od wielkości organizacji . Kolejne trzy miesiące, to etap testowania systemu. Po tym okresie organizacja będzie gotowa na przyjęcie Audytora Zewnętrznego sprawdzającego powstały i zaimplementowany do organizacji system.

Wykonane działania podczas prac spełniają najwyższe kryteria jakości, ponieważ są:

– SPERSONALIZOWANE – nie stosujemy kalek i kopii dokumentów z dotychczas zaprojektowanych systemów. Każde kolejne zlecenie traktujemy unikalnie, tak aby jak najlepiej przygotować narzędzie, którym Klient będzie się posługiwał na co dzień.

– OPTYMALNE – zaprojektowany dla Klienta system ISO zawiera najlepsze spośród istniejących rozwiązań, gwarantując jednocześnie zachowanie i utrzymanie specyfiki wykonywanej działalności. Nie tworzymy zbędnej dokumentacji!

– ATRAKCYJNE CENOWO – projektujemy systemy, które są dla Państwa najkorzystniejsze. Nasza dokumentacja zawiera najważniejsze i konieczne elementy – nie tworzymy setek zbędnych stron dokumentów.

DODATKOWE KORZYŚCI wynikające ze współpracy z firmą Constant Improvement:

– przeprowadzenie w cenie usługi dla pracowników (do 5 osób) szkolenia zakończonego uzyskaniem oficjalnego dokumentu certyfikatu Audytora Wewnętrznego – rynkowa cena jednego szkolenia wynosi od 800 do 1500 zł,

– przeprowadzenie w cenie usługi dla pracowników (do 5 osób) szkolenia zakończonego uzyskaniem oficjalnego dokumentu certyfikatu Pełnomocnika – rynkowa cena jednego szkolenia wynosi od 1000 do 2000 zł,

– szybkie tempo prac i przyjazną atmosferę podczas ich wykonywania,

– dzięki optymalnemu projektowaniu systemu, gwarantujemy, iż Klient nie będzie musiał zatrudniać nowych pracowników do obsługi zaimplementowanego system,

-projektowanie systemu ISO z myślą o wymiernych korzyściach, które dzięki niemu Klient może osiągnąć,

-elementy zgodne z normą pozostawiamy, wskazujemy i poprawiamy te, które pozostają z nią w sprzeczności. Dzięki temu pracownicy nie muszą przystosowywać się do daleko idących zmian – gdyż takich nie ma lub są ograniczone.

Zapraszamy do zapoznania się z naszą ofertą